ООО «АТС Проджект» использует проверенные опытом и временем методы выполнения проектов автоматизации. Это позволяет минимизировать риски не уложиться в установленные сроки или бюджет проекта.

 В зависимости от потребностей заказчика ООО «АТС Проджект» участвует в проектах автоматизации в качестве:

  • генерального подрядчика — исполнителя всего комплекса работ проекта;
  • субподрядчика — исполнителя части работ проекта;
  • консультанта по настройке и вводу в эксплуатацию ИС;
  • руководителя проекта;
  • бизнес-архитектора проекта.

Разработка Макета (прототипа) ИС:

  • Формирование рабочей группы проекта и решение организационных и технических вопросов.
  • Установка ИС на тестовый сервер, создание БД Макета ИС.
  • Обучение «пилотной» группы пользователей.
  • Разработка контрольных примеров, Программы и методики проведения контрольных испытаний прототипа ИС.
  • Разработка методики ведения нормативно-справочной информации с помощью Системы, которая описывается в регламенте ведения НСИ и структурах основных каталогов.
  • Разработка схемы взаимодействия (интеграции) ИС с другими программными средствами предприятия;
  • Настройка прототипа ИС с установкой значений настроек и заполнением начальными данными, необходимыми и достаточными для проведения испытаний на контрольных примерах;
  • Разработка и настройка форм отчётов;
  • Разработка технической документации, а именно:
    • проектных решений, описывающих реализацию учётных бизнес-процессов в ИС;
    • организационно-функциональной схемы ИС;
    • пользовательских инструкций.
  • Проведение контрольных испытаний прототипа ИС.
  • Разработка и утверждение Программы опытной эксплуатации.

Ввод КИС в эксплуатацию:

  • Проверка готовности технических и системных программных средств.
  • Инсталляция ИС на сервер и перенос настроек из Макета в БД.
  • Настройка пользовательских рабочих мест.
  • Разработка программных средств импорта данных, необходимых для старта Системы (если необходимо).
  • Разработка программных конвертеров для переноса нормативно-справочной информации (НСИ) и начальных данных необходимых для старта ИС (если необходимо).
  • Разработка и отладка программных интерфейсов взаимодействия ИС с другими информационными системами в соответствии с требованиями технического задания (если необходимо).
  • Подготовка исходных данных, ввод их в Систему и проверка их корректности.
  • Проведение подготовки пользователей Системы на консультационных семинарах и в виде инструктажа на рабочих местах.

Сопровождение опытной эксплуатации ИС:

  • Ввод пользователями реальных данных за установленный контрольный период, обработку данных и сверку результатов с фактическими данными.
  • Методическое сопровождение пользователей консультантами по вопросам эксплуатации Системы путем проведения консультирования на рабочем месте.
  • Локализация проблем и поиск путей их решения, устранение возникающих проблем.
  • Доработка технологических инструкций и регламентов обработки документов.
  • Администрирование и техническая поддержка ИС.
  • Анализ результатов опытной эксплуатации и принятие решения о переводе ИС в промышленную эксплуатацию.

Существенное значение для успешного проведения проекта автоматизации имеют:

  • внимание топ-менеджмента предприятия-заказчика к проекту, своевременное принятие необходимых решений руководителями предприятия;
  • активное вовлечение в реализацию проекта ведущих специалистов заказчика, ответственных за основные бизнес-процессы;
  • стабильный состав группы, отвечающей за реализацию проекта, на протяжении всего времени выполнения проекта;
  • компетентность членов проектной группы;
  • четкое определение границ проекта, их стабильность до окончания проекта;
  • наличие достаточного для реализации проекта количества материальных и трудовых ресурсов.